管理，是规范人们习性的行为
营销把人们在身、语、意的习性不断的放大并强化，而管理呢？管理要求个人的行为符合团体的利益，管理的本质是规范和约束人们不良习性的行为。刚刚被营销教育出来的随性自然，在管理面前就遇到了难题。
营销是针对一个人的自我世界，管理是要面临团队的良性运转。视角不同，行为方式自然不同。
在“身”的方面，管理不是突出个体，而是要维护团队整体。
比如有的企业要穿工作服，凸显集体性；有的虽然不是工作服，服装也要符合公司的规定，一些过分的穿着、装扮是禁止的。吃的也是简餐，或者公司的食堂，没有那么多的美味佳肴。对于爱穿着、喜欢口福的人来说，有约束就增加了一些对企业抱怨的因素。
在“语”方面，企业也会要求规范性。
一些礼貌、规范的用语就会形成制度，而不可能随着自己个性来。特别是服务行业，更是严格要求对客户、顾客的语言规范，语言不能粗俗，“恶口”是绝对不允许的，要遵从企业待人接物的礼仪。
企业里，一些东家长西家短、搬弄是非的语言造成了员工之间的矛盾。很多问题都是从言语中产生的，祸从口出是很恰当的描述。这些捕风捉影的事情怎能不让管理变得困难？
虚假的言行，伤害无辜就是碰触了企业底线，就要受到相应制度上的惩罚。建立在不真实信息基础上的企业，还怎么能够健康发展？
在“意”方面，营销是让人活在只有自我的世界，而管理是让人们回归到团体的行为。
营销是让人追求个性，管理是让人服从团体；
营销是让人有特权的感觉，管理是让人人平等；
营销让人感觉自己很了不起，管理是让自己回归到团队正常的一分子；
营销是让人贪，管理是要公平；
营销让人变得越来越懒惰，管理要靠制度让人变得更加勤奋；
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